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          成功案例

          曹縣人民醫院數據驅動型智慧醫院

          發布時間:2019-07-25
          責任編輯:眾陽健康科技集團

          案例介紹

          近幾年,山東省菏澤市曹縣人民醫院向規?;?、規范化的良性軌道不斷邁進,是醫院歷史上改革力度最大、發展速度最快、社會效益和經濟效益最顯著、群眾收益最多的時期,形成了“群眾得實惠、醫院得發展、政府得民心”的三贏局面,實現了“從一個院區到兩個院區,從二級甲等綜合醫院到三級乙等綜合醫院,從菏澤市縣級醫院排名落后到全國縣級醫院排名六十強”的三大蝶變。


          案例特點

          三級管控平臺體系:
          在醫院建立了院級、職能科室級、基層科室級三級管控平臺體系。在各級平臺中,實現了對預算、成本、安全、質量、人財物管理等數據的全面整合,通過大數據平臺提供的院會點評功能對醫院整體運營情況包括資源、效益、質量等方面進行點評深入分析,同時借助三級管控體系實現了院長有指示、基層有行動,保障醫院年度目標的整體實現。輔助醫院運營和管理決策,助推醫院精細化管理。

          1jpg.jpg遠程醫療中心:
          建立現代化的醫學影像中心,上連山東省醫學影像研究所、下連鄉鎮醫聯體協作醫院,實現了結果互認。智能化的檢驗中心,系全省為數不多的投入使用世界最先進的全自動流水線的醫院。高端設備和先進設施等硬件條件的全面升級,為技術創新打下了堅實的物質基礎。加快醫聯體建設,區域影像中心、心電會診中心、檢驗中心、視頻遠程會診中心在20余家鄉鎮醫聯體中順利運營,有力地助推分級診療的實現。

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          精細化管理:
          通過大數據的應用,實現了預算執行實時監控,有力保障醫院整體預算的落地;通過大數據的智能測算,自動分析出各科室需要招聘人員等級、數量等數據;對當前患者人數、病情嚴重程度等數據對科室護理壓力情況進行實時測算,給護理部進行護理人員調配提供指導。對設備實現閉環周期管理,對效益的成本、效益進行分析,確保設備得到充分利用,這就相當于為醫院配備了“智慧管家”,有助于開展精準管理,提高醫院的運營能力。3.jpg



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